Mga Ehemplo sa Kultura nga Kalainan sa Negosyo

Samtang molambo ang imong negosyo, mahimo nimong maugmad ang lainlaing grupo sa mga empleyado ug kustomer.Samtang ang pagkalainlain kanunay nga nagpadato sa trabahoan, ang mga kalainan sa kultura sa negosyo mahimo usab nga magdala mga komplikasyon.Ang lainlaing mga kalainan sa kultura mahimong makabalda sa pagka-produktibo o hinungdan sa panagbangi sa mga empleyado.Ang mga stereotype ug pagkawalay alamag mahitungod sa lain-laing mga tradisyon ug pamatasan mahimong mosangpot sa mga pagkabalda ug ang kawalay katakus sa pipila ka mga empleyado sa pagtrabaho nga epektibo isip usa ka team o sa pagdumala sa mga pakigsabot sa negosyo sa mga potensyal nga kustomer sa ubang mga nasud.

●Personal nga Space Expectations
Ang mga kalainan sa kultura sa negosyo naglakip sa lainlaing mga gilauman bahin sa personal nga luna ug pisikal nga kontak.Daghang mga taga-Europa ug mga taga-South America ang naandan nga mohalok sa usa ka kauban sa negosyo sa duha ka aping sa pagtimbaya imbes nga makiglamano.Samtang ang mga Amerikano labing komportable sa gitas-on sa bukton gikan sa mga kauban sa negosyo, ang ubang mga kultura walay problema sa pagbarug sa abaga sa ilang mga kaedad o pagbutang sa ilang kaugalingon nga 12 o mas gamay nga pulgada ang gilay-on gikan sa tawo nga ilang gisulti.
Dili talagsaon alang sa mga babaye nga kauban sa Russia nga maglakaw nga magkauban, pananglitan, samtang ang parehas nga pamatasan sa ubang mga kultura mahimong magpasabut sa usa ka mas personal o sekswal nga relasyon.

1

●Taas ug Ubos nga Konteksto
Nagkalainlain nga mga kultura nakigsulti pinaagi sa lainlaing lebel sa konteksto.Ang mga kultura nga ubos ang konteksto sama sa Canada, Estados Unidos, Australia, New Zealand ug kadaghanan sa Europe, nanginahanglan gamay o wala’y katin-awan sa mga mando ug hangyo, gipalabi ang paghimo dayon nga mga desisyon.Ang mga kultura nga adunay taas nga konteksto, nga naglakip sa kadaghanan sa ubang mga populasyon sa Sidlakan ug Habagatang Amerika, nanginahanglan ug nagpaabut ug labi pa nga pagpasabut bahin sa mga mando ug direksyon.Ang mga negosyo nga naglihok sa usa ka ubos nga konteksto nga porma sa komunikasyon nagsulti sa mga detalye sa mensahe, samtang kadtong gikan sa usa ka taas nga konteksto nga kultura sa komunikasyon nagpaabut ug naghatag dugang nga background sa ilang mga mensahe.

● Nagkalainlain nga Kahulugan sa mga Cues
Ang mga pahibalo sa Kasadpan ug Sidlakan adunay lahi nga kahulugan sa negosyo.Ang pulong nga “oo,” pananglitan, kasagarang nagkahulogan ug panag-uyon sa mga kultura sa Kasadpan.Sa mga kultura sa Sidlakan ug taas nga konteksto, ang pulong nga "oo," kanunay nagpasabut nga nasabtan sa partido ang mensahe, dili kinahanglan nga uyon siya niini.Ang paglamano sa pipila ka mga kultura sama sa usa ka kontrata sa Amerika.Ang usa ka panahon sa kahilom sa panahon sa negosasyon sa usa ka kasosyo sa negosyo sa Sidlakan mahimong magpasabut nga wala kahimuot sa imong sugyot.Samtang ang prangka nga pagkabukas mahimo nga tilinguhaon sa mga kultura sa Kasadpan, ang mga kultura sa Sidlakan kanunay nga naghatag ug dugang nga bili sa pagluwas sa nawong ug paglikay sa dili matinahuron nga mga tubag.

●Ang Kamahinungdanon sa mga Relasyon
Samtang ang mga kultura sa Kasadpan nagproklamar sa pagpabili sa mga pamaagi sa pagpamaligya ug negosyo nga nakabase sa relasyon, sa mga kultura nga adunay taas nga konteksto ang usa ka relasyon naglambigit sa dugay na nga relasyon sa pamilya o direkta nga mga referral gikan sa suod nga mga higala.Ang mga hukom nga gihimo sa negosyo kasagaran gihimo base sa mga relasyon sa pamilya, klase ug kahimtang sa mga kultura nga nakapunting sa relasyon, samtang ang mga kultura nga nakabase sa lagda nagtuo nga ang tanan sa negosyo takus sa parehas nga oportunidad sa paghimo sa ilang kaso.Ang mga paghukom gihimo sa unibersal nga mga kalidad sa kaangayan, pagkamatinud-anon ug pagkuha sa labing kaayo nga deal, kaysa sa pormal nga pagpaila ug pagsusi sa background.

2

●Pag-ugmad ug Pagsabot sa Kultura
Ang pagsabut sa pagkalainlain sa kultura sa negosyo hinungdanon aron makig-uban sa mga tawo gikan sa lainlaing mga kultura samtang gipugngan ang mga problema nga isyu.Kung nahibal-an nimo nga makigsabot ka sa mga langyaw nga negosyante, pananglitan, tun-i daan kung giunsa ang ilang paagi sa pagnegosyo lahi sa imong kaugalingon.Makita nimo nga daghang mga kultura sa Sidlakan, sama ug nagpaabut nga adunay taas nga mga sesyon sa kasayuran sa dili pa magsugod ang negosasyon.
Ayaw katingala kung ang mga kauban ug kustomer sa UK ug Indonesia labi nga gitagana sa ilang mga tubag ug gitago ang ilang mga emosyon.Ang mga naa sa France ug Italy, sama sa US, labi ka kusog ug dili mahadlok nga ipakita ang ilang emosyon.
Siguruha usab, nga ang imong kawani nakasabut nga ang mga kalainan sa kultura hinungdanon sa negosyo ug dali nga masaypan sa pagsabut sa bisan unsang partido.Labaw sa tanan, kung makasugat ka og wala damha nga kinaiya, paningkamuti nga dili molukso sa mga konklusyon.Ang usa nga ingon og wala nakadayeg sa imong mga ideya mahimo nga gikan sa usa ka kultura diin ang mga emosyon dili dali ipahayag.Ang mga potensyal nga babag sa kultura sa negosyo mahimong malikayan pinaagi lamang sa pagsabut sa epekto sa kultura sa palibot sa negosyo.


Panahon sa pag-post: Hun-27-2022