Mga Ehemplo sa mga Kalainan sa Kultura sa Negosyo

Samtang motubo ang imong negosyo, mahimo kang makaugmad og lain-laing grupo sa mga empleyado ug kustomer. Samtang ang pagkalain-lain kasagarang makapauswag sa trabahoan, ang mga kalainan sa kultura sa negosyo mahimong magdala usab og mga komplikasyon. Ang lain-laing mga kalainan sa kultura mahimong makabalda sa produktibidad o hinungdan sa panagbangi taliwala sa mga empleyado. Ang mga stereotype ug pagkawalay alamag bahin sa lain-laing mga tradisyon ug pamatasan mahimong mosangpot sa mga kagubot ug sa kawalay katakus sa pipila ka mga empleyado sa pagtrabaho nga epektibo isip usa ka team o pagdumala sa mga pakigsabot sa negosyo uban sa mga potensyal nga kustomer sa ubang mga nasud.

●Mga Gidahom sa Personal nga Espasyo
Ang mga kalainan sa kultura sa negosyo naglakip sa lain-laing mga gilauman bahin sa personal nga wanang ug pisikal nga kontak. Daghang mga Europeo ug South American ang naandan nga mohalok sa usa ka kauban sa negosyo sa duha ka aping isip pagtimbaya imbes nga makiglamano. Samtang ang mga Amerikano labing komportable nga mag-atubangay og mga bukton gikan sa mga kauban sa negosyo, ang ubang mga kultura walay problema sa pagtindog nga mag-atubangay uban sa ilang mga kauban o pagbutang sa ilang kaugalingon nga 12 o mas mubo pa nga pulgada ang gilay-on gikan sa tawo nga ilang kaistorya.
Dili talagsaon alang sa mga babaye nga kauban sa trabaho sa Russia nga maglakaw nga nagkuptanay og bukton, pananglitan, samtang ang parehas nga pamatasan sa ubang mga kultura mahimong magpasabot sa usa ka mas personal o sekswal nga relasyon.

1

●Konteksto sa Taas ug Ubos
Ang lain-laing mga kultura nakigsulti pinaagi sa lain-laing lebel sa konteksto. Ang mga kultura nga ubos og konteksto sama sa Canada, Estados Unidos, Australia, New Zealand ug kadaghanan sa Europa, gamay ra o walay gikinahanglan nga pagpasabut sa mga mando ug hangyo, ug mas gusto nga mohimo og mga desisyon dayon. Ang mga kultura nga taas og konteksto, nga naglakip sa kadaghanan sa ubang populasyon sa Sidlakan ug Habagatang Amerika, nanginahanglan ug nagdahom og dugang nga pagpasabut bahin sa mga mando ug direksyon. Ang mga negosyo nga naglihok nga adunay ubos og konteksto nga porma sa komunikasyon nagpatin-aw sa mga detalye sa mensahe, samtang kadtong gikan sa kultura sa komunikasyon nga taas og konteksto nagdahom ug naghatag og dugang nga background sa ilang mga mensahe.

●Nagkalainlaing Kahulugan sa mga Cue
Ang mga timaan sa Kasadpan ug Sidlakan adunay managlahi nga kahulugan sa negosyo. Ang pulong nga "oo," pananglitan, kasagaran nagpasabut nga kasabutan sa mga kultura sa Kasadpan. Bisan pa, sa mga kultura sa Sidlakan ug taas nga konteksto, ang pulong nga "oo," kanunay nagpasabut nga ang partido nakasabot sa mensahe, dili kinahanglan nga siya miuyon niini. Ang paglamano sa pipila ka mga kultura sama ka lig-on sa usa ka kontrata sa Amerika. Ang usa ka panahon sa kahilom atol sa negosasyon uban sa usa ka kauban sa negosyo sa Sidlakan mahimong magpasabot sa kawalay kahimuot sa imong sugyot. Samtang ang prangka nga pagkabukas mahimong tilinguhaon sa mga kultura sa Kasadpan, ang mga kultura sa Sidlakan kanunay nga naghatag ug dugang bili sa pagpugong sa kaugalingon ug paglikay sa dili matinahuron nga mga tubag.

●Ang Kamahinungdanon sa mga Relasyon
Samtang ang mga kultura sa Kasadpan nagpahayag sa paghatag bili sa mga pamaagi sa pagpamaligya ug negosyo nga gibase sa relasyon, sa mga kultura nga taas og konteksto, ang usa ka relasyon naglambigit sa dugay nga relasyon sa pamilya o direktang mga rekomendasyon gikan sa suod nga mga higala. Ang mga paghukom nga gihimo sa negosyo kanunay nga gihimo base sa relasyon sa pamilya, klase, ug kahimtang sa mga kultura nga nakasentro sa relasyon, samtang ang mga kultura nga nakasentro sa lagda nagtuo nga ang tanan sa negosyo angay nga hatagan og patas nga oportunidad sa pagpahayag sa ilang kaso. Ang mga paghukom gihimo base sa unibersal nga mga hiyas sa patas, pagkamatinud-anon, ug pagkuha sa labing kaayo nga deal, imbes sa pormal nga pagpaila ug pagsusi sa background.

2

●Pagpalambo sa Pagsabot sa Kultura
Ang pagsabot sa nagkalain-laing kultura sa negosyo importante sa pagpakig-uban sa mga tawo gikan sa lain-laing kultura samtang malikayan ang mga problema. Pananglitan, kon nahibal-an nimo nga makignegosasyon ka sa mga langyaw nga negosyante, tun-i daan kon unsa ka lahi ang ilang pamaagi sa pagnegosyo gikan sa imoha. Imong makita nga daghang kultura sa Sidlakan ang ganahan ug nagdahom nga adunay taas nga mga sesyon sa paghatag og impormasyon sa dili pa magsugod ang negosasyon.
Ayaw katingala kon ang mga kauban sa trabaho ug mga kustomer sa UK ug Indonesia mas hilomon sa ilang mga tubag ug gitago ang ilang mga emosyon. Kadtong mga naa sa France ug Italy, sama sa US, mas madasigon ug dili mahadlok nga ipakita ang ilang emosyon.
Siguruha usab nga nasabtan sa imong mga kawani nga ang mga kalainan sa kultura importante sa negosyo ug dali ra masaypan sa bisan kinsang partido. Labaw sa tanan, kung makasugat ka og wala damha nga pamatasan, ayaw pagdali-dali sa paghinapos. Ang usa ka tawo nga daw wala mahimuot sa imong mga ideya mahimong gikan sa usa ka kultura diin ang mga emosyon dili dayon ipahayag. Ang posibleng mga babag sa kultura sa negosyo malikayan pinaagi lamang sa pagsabot sa epekto sa kultura sa palibot sa negosyo.


Oras sa pag-post: Hunyo-27-2022